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Dec 27th 2013, 02:30, by viviberry

作者viviberry (薇薇貝瑞)

看板ask

標題Re: [請問] 想請教關於管理的STP分析和SMART原則~

時間Fri Dec 27 02:30:13 2013

STP是針對市場調查而言 在產品販售之前要先規劃好在哪裡賣才能賣得最好 選擇好目標的市場 然後訂出產品的定義 才能賣得好 S(市場區分):分為哪些市場、如何區分 T(目標市場):鎖定的是哪一個市場、原因 P(市場定位):該產品在市場的特色及象徵性、原因 也就是差異化在何處 這三點是P最為重要，因為要提出產品的意涵，包含意義、包裝、內容物、特徵、價格等 等 SMART原則被稱為目標管理的方法 也就是訂定目標的原則 例如我訂定目標銷售量為一百萬份產品 這個一百萬份必須符合SMART原則才最有效 是否具體(S)？是否可衡量(M)？是否有可能達到(A)？ 是否與其他目標相關(R)？是否有期限(T)？ 套用到你的題目上就是說 STP: 這個市場怎麼區分、該鎖定哪個地方設立資源回收站、資源回收站設立在此地的象 徵性和特色為何 SMART:在此地設立資源回收站可以達到的目標或是該達到的目標 是否具體(S)？是否可衡量(M)？是否有可能達到(A)？ 是否與其他目標相關(R)？是否有期限(T)？ 三種分析應該為STP先分析完市場和產品定位，接著SWOT做資源回收廠的內部及環境的優 劣勢分析，提出經營此資源回收場的策略，再將此策略目標用SMART衡量。 這兩者STP最為重要，因為要定義市場和產品才能賣嘛 和SWOT一樣是必學 SMART則是針對目標的原則 其實不同版本有提出不一樣的SMART 上述提最為常見的 有問題可以多看MBA智庫、Wiki 也可以去載論文下來參考範例 ※ 引述《poorstan ()》之銘言： : 請問板上有商管科系的版友嗎? : 手邊拿到一個題目， : 題目內容是:要在某處設立一資源回收站， : 需要用SWOT分析、STP分析、以及SMART原則做風險評估， : 我不是商管科系出身，不過SWOT大概了解， : 可是關於STP和SMART原則這兩個部分上網查了發現定義有點混亂， : 不知道該怎麼套用到我手邊這個題目， : 希望有對這方面很熟悉了解的版友可以給我一點指教， : 感謝~~~~~~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.27.111.199

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